fa برنامه‌ریزی راهبردی با تکنیک SWOT برای توسعه مدیریت تلفیقی محصول در مزارع برنج استان مازندران تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-family:yekanYW;"><span style="font-size:14px;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">هدف: </span></b><span lang="FA">امروزه طراحی یک سامانه‌ پایدار ‌محیط زیستی و قابل‌توجیه از نظر اقتصادی و اجتماعی با دیدگاه آینده‌پژوهانه برای توسعه روستایی و کشاورزی مورد توجه است. هدف کلی این پژوهش،&nbsp; توسعه راهبردهای مدیریت تلفیقی محصول در مزارع برنج استان مازندران است.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">روش پژوهش: </span></b><span lang="FA">یکی از روش‌های تحلیل در برنامه‌ریزی راهبردی، تکنیک </span><span dir="LTR">SWOT</span> <span lang="FA">است. در این پژوهش، با استفاده از مبانی نظری و مطالعات تحلیلی، نقاط چهارگانه </span><span dir="LTR">SWOT</span> <span lang="FA">یعنی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید شناسایی شد. جامعه آماری شامل گروهی از متخصصان و کارشناسان دارای تجربه و تخصص علمی در زمینه توسعه پایدار کشت برنج و ترویج کشاورزی (18 نفر) و تجربه مدیریتی در سازمان‌های مرتبط مانند سازمان جهاد کشاورزی در استان مازندران (20 نفر) بودند که از طریق نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. تجزیه و تحلیل داده‌ها با ماتریس‌ </span><span dir="LTR">SWOT</span>&nbsp; <span lang="FA">در نرم افزار </span><span dir="LTR">EXCEL</span> <span lang="FA">انجام شد.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">یافته‌ها: </span></b><span lang="FA">تحلیل ارزیابی درونی و ارزیابی بیرونی سیستم نشان می‌دهد که نقاط قوت و فرصت‌ها بر نقاط ضعف و تهدیدهای آن غالب می‌باشند. وزن‌های بدست آمده از برآیند این نقاط نشان‌دهنده غالب بودن فضای مفید بر فضای مخاطره‌آمیز است. اولویت فضای راهبردی سامانه در ناحیه راهبردی </span><span dir="LTR">SO</span> <span lang="FA">یا حداکثر-حداکثر (حدود 36 درصد)&nbsp; است. پس از این گروه از راهبردها، سایر راهبردها یعنی راهبردهای </span><span dir="LTR">WO</span> <span lang="FA">(حداقل- حداکثر)، </span><span dir="LTR">ST</span> <span lang="FA">(حداکثر- حداقل) و </span><span dir="LTR">WT</span> &nbsp;&nbsp;<span lang="FA">(حداقل- حداقل) به ترتیب با حدود 25، 23 و 16 درصد از کل راهبردهای متصور برای این استان است.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">نتیجه‌گیری: </span></b><span lang="FA">مطابق با تحلیل فضای استراتژیک و وزن مربوطه، تقویت توانمندسازی و مشارکت کشاورزان در مدیریت بهینه مزرعه با رهیافت </span><span dir="LTR">FFS/IPM</span><span lang="FA">، راهبرد مدیریت ریسک تولید و افزایش تاب‌آوری سامانه از طریق بیمه، استقرار تعاونی تولید محصول سالم و برند تجاری‌سازی جمعی در زنجیره ارزش برنج، تأکید بر همکاری و ارتباط هم‌افزا میان ذینفعان کلیدی در زنجیره تولید برنج مهمترین راهبردهای توسعه سیستم </span><span dir="LTR">ICM</span> <span lang="FA">هستند. بکارگیری این راهبردها نقش مهمی در پذیرش راهبرد </span><span dir="LTR">ICM</span> <span lang="FA">و توسعه پایدار کشاورزی دارد.</span></span></span></span></span> <span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="line-height:14.0pt"><b>Objective</b>: In the context of rural and agricultural development, designing an environmentally sustainable system with economic and social justification and a future-oriented perspective is essential. This study aims to develop integrated crop management (ICM) strategies for rice farms in Mazandaran Province.</span><br> <span style="line-height:14.0pt"><b>Methods</b>: Using theoretical foundations and analytical studies, the four SWOT components&mdash;strengths, weaknesses, opportunities, and threats&mdash;were identified. The statistical population consisted of specialists and experts with academic backgrounds and practical experience in sustainable rice cultivation and agricultural extension (18 individuals), along with managers from relevant organizations such as the Agricultural Jihad Organization of Mazandaran Province (20 individuals), selected through purposive sampling. Data analysis was conducted using the SWOT technique in Microsoft Excel.</span><br> <span style="line-height:14.0pt"><b>Results</b>: The internal and external evaluations reveal that the system&#39;s strengths and opportunities outweigh its weaknesses and threats. The weighted scores indicate the predominance of favorable over risky conditions. The strategic priority lies in the SO (Strength-Opportunity) or &quot;maximum-maximum&quot; area (approximately 36%). Following this are the WO (Weakness-Opportunity), ST (Strength-Threat), and WT (Weakness-Threat) strategies, accounting for approximately 25%, 23%, and 16% of the total strategies, respectively.</span><br> <span style="line-height:14.0pt"><b>Conclusions</b>: Based on the strategic analysis, key strategies for ICM development include enhancing farmer empowerment and participation through the FFS/IPM approach, managing production risks via insurance, establishing healthy crop production cooperatives, and implementing collective branding within the rice value chain. Emphasizing collaboration among key stakeholders is vital. The implementation of these strategies can significantly contribute to the adoption of ICM and the advancement of sustainable agricultural development.</span></span></span> SWOT, برنامه‌ریزی راهبردی, وسعه ‌پایدار کشاورزی, مدیریت تلفیقی محصول (ICM) SWOT, Strategic Planning, Sustainable Agricultural Development, Integrated Crop Management (ICM) 49 68 http://serd.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-732-2&slc_lang=fa&sid=1 Alireza Jafari علیرضا جعفری Alirezajafari@sanru.ac.ir 10031947532846008149 10031947532846008149 No Sari Agricultural Sciences and Natural Resources University, Sari, Iran دانشکده علوم زراعی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران Hemmatollah Pirdashti همت اله پیردشتی h.pirdashti@sanru.ac.ir 10031947532846008150 10031947532846008150 No Sari Agricultural Sciences and Natural Resources University, Sari, Iran دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران Fatemeh Razzaghi Borkhani فاطمه رزاقی بورخانی F.razzaghi@sanru.ac.ir 10031947532846008151 10031947532846008151 Yes Sari Agricultural Sciences and Natural Resources University, Sari, Iran دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران Zahra Saber زهرا صابر zahrasaber58@yahoo.com 10031947532846008152 10031947532846008152 No Sari Agricultural Sciences and Natural Resources University, Sari, Iran دانشکده علوم زراعی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری، ساری، ایران